Tko smo mi?

KARIJERE

Tko smo mi?

Proizvodnja, razvoj i kvaliteta

Svaki naš proizvod put započinje upravo ovdje jer proizvodnja obuhvaća sve korake od ideje i razvoja određenog proizvoda pa sve do njegova nastanka i punjenja u bocu. Uz proizvode koji odišu tradicijom, ovdje nastaju i sve novosti kojima se ponosimo. Vodu crpimo izravno s izvorišta, a nakon toga u našim pogonima započinje proces punjenja vode i sokova. Vrijedni se timovi brinu da proizvodni procesi teku efikasno i kontinuirano ih unapređuju. Svaki proizvod potrebno je spremiti u odgovarajuće ruho pa se bavimo razvojem i istraživanjem ambalaže zajedno s njezinom deklaracijom. Svi procesi odvijaju se pod budnim okom našeg tima koji se brine za kvalitetu proizvoda i njegovu usklađenost sa sigurnosnim aspektima.

017A7542
Specijalist za osiguranje procesa, Jamnica plus

Vanja Njegovan

Rad u Službi kvalitete unutar Sektora proizvodnje iznimno je dinamičan, uvijek fokusiran na unapređivanje poslovanja i rješavanje različitih situacija koje se mogu dogoditi. Cilj je imati siguran i kvalitetan proizvod te visoku kvalitetu upravljanja poslovanjem,

a to nas uvijek gura naprijed i povezuje nas s cijelom kompanijom. Skladna i snažna energija glavni je simbol našeg tima jer je omogućila razvijanje osjećaja pripadnosti, uvažavanja, razumijevanja i podrške u svim poslovnim aktivnostima s kojima se susrećemo.

Matea Odzic, Upravljanje lancem opskrbe

Upravljanje lancem opskrbe

Nakon procesa proizvodnje, naši se proizvodi skladište te potom distribuiraju do krajnjeg korisnika. U cijelom je procesu važno na efikasan i efektivan način zadovoljiti kupca uz minimalne troškove, što omogućuje naš lanac opskrbe. Sam proces nije toliko jednostavan, nego se isprepliće suradnjom i sa svim ostalim funkcijama unutar kompanije pa tako proces nabave započinje čak i prije same proizvodnje u kojoj se nabavlja sirovina i repromaterijal, a glavni je cilj osigurati stalnu opskrbljenost poduzeća sredstvima potrebnim za rad.

Proces nabave dalje se nastavlja planiranjem proizvodnje i zaliha čime se određuje što će se i kada puniti te osigurava dostupnost svih artikala sa što manjom zalihom. U cijelom tom procesu važna je i dobra suradnja s kolegama iz prodaje kako bi se povećala točnost planiranja prodaje i proizvodnje, a posljedično i stanja zaliha. Nakon što se isplaniraju potrebne zalihe, započinje proces planiranja prijevoza i otpreme kako bi se proizvodi distribuirali na skladišne lokacije na kojima naši skladištari komisioniraju robu, a zatim se pomoću našeg primarnog i sekundarnog transporta roba distribuira do krajnjeg kupca. Stručnjak za planiranje zaliha, Jamnica plus

Matea Odzic, Upravljanje lancem opskrbe
Stručnjak za planiranje zaliha, Jamnica plus

Matea Odžić

Oduvijek sam voljela raditi s brojevima, a u logistici, odnosno Odjelu upravljanja zalihama, upravo se to i ostvarilo. U logistici Jamnice radim već šest godina te mi je to ujedno i prvi posao nakon fakulteta. Okruženje u kojem radimo mogu opisati kao dinamično i veoma nepredvidivo uz brojne premostive izazove. Međutim, osim što je vrlo izazovno, zanimljivo je i mislim da mi ni nakon dugogodišnjega

radnog iskustva ne bi moglo dosaditi. Logistika, odnosno cijeli opskrbni lanac, kružni je proces koji počinje nabavom, nastavlja se preko planiranja proizvodnje te se proteže sve do same isporuke kupcu, odnosno krajnjem potrošaču. Samim time povezani smo gotovo sa svim službama unutar kompanije, što nas čini jedinstvenom sponom u cjelokupnom opskrbnom lancu.

Prodaja

Nakon što kolege u proizvodnji osiguraju da naši proizvodi budu proizvedeni po najvišim standardima kvalitete i kolege iz logistike dostave proizvode na prodajna mjesta, na prodaji je da se pobrine da ti proizvodi dođu s polica u ruke vjernih potrošača.

Ništa od toga ne bi bilo moguće bez operativne prodaje, naše snažne prodajne sile koja vodi svakodnevnu bitku na terenu pa baš naši proizvodi zauzimaju najbolje mjesto u trgovini i u svakom su trenutku dostupni potrošačima u ugostiteljstvu. Kolege iz Službe prodaje ključnim kupcima vode pregovore kako bi što uspješnije dogovorili najbolje pozicije u trgovinama i tzv. ulistavanje naših proizvoda kod kupaca, dok kolege iz tržišnog marketinga pomažu predstaviti naše proizvode u najboljem ruhu u trgovinama i ugostiteljskim objektima. Sve to olakšava i Službi izvoza prodati naše proizvode na dvadesetak izvoznih tržišta. Koliko su naši kolege iz prodaje uspješni govori podatak da godišnje prodamo toliko litara da bismo njima mogli napuniti 170 olimpijskih bazena. Do tog smo podatka došli zahvaljujući našoj Službi prodajne analitike, kao i do podatka da smo zahvaljujući kvaliteti i dugoj tradiciji naših proizvoda, kao i uspješnoj suradnji kolega iz svih sektora Grupe pića, vodeći proizvođač vode i pića u regiji.

Darko Špagović_rukovoditelj operativne prodaje
Darko Špagović_rukovoditelj operativne prodaje
Rukovoditelj operativne prodaje, Mg Mivela

Darko Špagović

Prodaja je umjetnost predstavljanja proizvoda na atraktivan način koji omogućuje kupcu unaprijed osjetiti zadovoljstvo proizvodom i kao rezultat donijeti odluku o kupnji. Na terenu se svakodnevno susrećemo s novim izazovima i upoznajemo s novim ljudima. Često baš ta nova poslovna poznanstva prelaze u privatna prijateljstva koja nam ostaju za cijeli život. Nijedan dan nije isti i svaki je dan „nova priča“. To je ujedno i razlog zbog kojeg sam počeo raditi u prodaji.

U prodaji postoje predrasude da se „prodavač rađa“ i da se ne može svatko baviti tim poslom, ali to zaista nije točno. Prodavači se stvaraju vremenom, radom i učenjem, odnosno svakodnevnim dodatnim usavršavanjem. Prostora za dodatnim učenjem imamo dok smo živi, a mi to jako dobro znamo i primjenjujemo u svakodnevnom radu. Upornost, usmjerenost ka jasno definiranim ciljevima, pažljivo slušanje, preuzimanje odgovornosti za svoje rezultate i kontakt s kupcima izdvajaju nas od ostalih.

Maja Vukorep, Direktorica marketinga za negazirana pića

Marketing

Jamnica, Jana, Jana Ice Tea, Vitamini, Botanica, Mg Mivela, Sensation, Sensation Bubble Tea, ProSport, Sky Cola, Sarajevski kiseljak i SARA brendovi su kojima vladaju naši kreativci marketinga. Oni ispituju potrebe potrošača te planiraju strategiju kako bi naši proizvodi maksimalno zadovoljili kupca. Organiziraju marketinške kampanje i prate njihovu uspješnost, oblikuju mrežne stranice, društvene mreže, grafički sadržaj i PR aktivnosti, zanimljivo i maštovito. Briga o brendu njihova je odgovornost i užitak. Sve je popraćeno preciznom analizom tržišta kako bi bili informirani o trendovima i kretanju proizvoda. Oni analiziraju i planiraju, kreativci su s analitičkim pristupom i snaga naše kompanije.

Maja Vukorep, Direktorica marketinga za negazirana pića
Direktorica robnih marki Grupe, Jamnica plus

Maja Vukorep

Rad u brend menadžmentu iznimno je dinamičan, osobito u mjesecima prije lansiranja nove kampanje ili proizvoda. Dug je proces „rađanja“ jedne kampanje ili proizvoda, pa tako na tom putu surađujete s različitim profilima osoba, od zaigranih, neukrotivih kreativaca do osoba kojima je zadatak gledati isključivo troškovnu stranu projekta i „šture“ brojke. Vrijednosti koje se kod brend menadžera traže jesu odlične organizacijske sposobnosti, strateška vizija, ali i jaka volja uz dobre pregovaračke vještine kako bi projekt zaživio prema viziji koju ste zacrtali.

To smatram najvećim izazovom ovog posla, ali i najvećom nagradom kad nakon mjeseci napornog rada vidiš „svoj“ proizvod na polici ili na televiziji kampanju u koju si unio toliko srca i truda. Osim operativnih izazova, kreativci u marketingu imaju još jedan važan zadatak– kako na svakodnevnoj bazi ostati autentičan i zanimljiv te kako potrošaču dati jasan razlog zbog kojeg bi na pretrpanoj i sve šarenijoj polici odabrao upravo vaš proizvod. Tijekom povijesti i brojnim nagradama toliko smo puta dosad dokazali da imamo vrhunske timove i motivirana sam nastaviti raditi tako da i dalje ostanemo neupitni lider u inovacijama i kvaliteti, uz zadovoljavanje svih zacrtanih poslovnih ciljeva.

Financije i poslovni razvoj

Financije i poslovni razvoj predstavljaju središte poslovanja kompanije. Kolege unutar funkcije odgovorne su za sve procese od osiguravanja financijskih sredstava, plaćanja računa i praćenja troškova do upravljanja novčanim tokom kompanije. Nakon što se provedu računovodstvene i porezne aktivnosti i izrade pouzdani financijski izvještaji, financijski i poslovni kontroling analizama, izvještajima i prijedlozima usmjerava i pruža podršku menadžmentu u donošenju kvalitetnih strateških odluka te unapređivanju i optimizaciji poslovanja.

Mirjana Mandić, Specijalist za izvještavanje i planiranje
Mirjana Mandić, Specijalist za izvještavanje i planiranje
Specijalist za izvještavanje i planiranje, Jamnica plus

Mirjana Mandić

Sektor financija vidim kao važan segment funkcioniranja kompanije i smatram vrijednim svih napora. Kao dio tima znam da će moja energija biti utrošena u usluge koje će drugima donijeti značajnu korist.

Posao unutar kontrolinga omogućuje mi nove projekte i osobni razvoj, što mi pomaže u održavanju visoke razine motivacije. Kako sam karijeru i započela u Kontrolingu, dobar je osjećaj vidjeti i pratiti njegov razvoj i prilagođavanje potrebama kompanije i tržišta tijekom godina.

Pravni i opći poslovi

U našoj kompaniji sve teče po pravilima i osjećamo se sigurnima uz naše pravne, opće i poslove vezane uz zaštitu na radu. Oni se brinu o zakonskim i sigurnosnim odredbama našeg poslovanja kako bismo se svaki dan osjećali zaštićeno. Naši su pravnici naš glas koji zastupa kompaniju u eksternim i internim pravnim postupcima, brinu se o ugovorima, stečajnim postupcima i vrijedno čuvaju naše intelektualno vlasništvo. Istodobno se brinu za prava i potrebe radnika pa im se možemo javiti za svako uočeno iskrivljeno ponašanje. Dok radimo, naši mobiteli funkcioniraju besprijekorno, prostorije su lijepe i sigurne te nam pošta stiže pravovremeno jer kolege iz općih poslova uvijek drže stvari pod kontrolom. Za zaštitu na radu brinu se kolege koji procjenjuju rizik naših radnih mjesta, ugovaraju sistematske preglede i preglede za radna mjesta s posebnim uvjetima rada.

Rukovoditelj Službe pravnih i općih poslova, Mg Mivela

Branislav Mitić

Još kao mali, kad sam imao sedam godina, na standardno pitanje: „Šta ćeš biti kada odrasteš?“, moj bi odgovor bio učitelj ili odvjetnik. Dječački san o bavljenju pravnom profesijom mi se tako ostvario. Mnogima je kada pomisle na pravo prva asocijacija: toliko toga treba pročitati, naučiti i zapamtiti, što je istina. Međutim, pravo svakako ima i svoju drugu, širu stranu, a to je ona životna – sve što u životu radimo zapravo je povezano s pravom (npr. kupnja u prodavaonici, posjedovanje stana ili kuće, zapošljavanje, vožnja

u gradskom prijevozu, vožnja automobilom itd..). Rad u kompaniji Mg Mivela posebno je zanimljiv i izazovan. Pruža mogućnosti učiti nešto novo na dnevnoj razini. Suradnja s kupcima, vanjskim poslovnim suradnicima i zaposlenima, različiti mnogobrojni projekti – dovoljno je prostora za osobni i profesionalni razvoj, a tomu valjda svi težimo. Informacija je moć – životni zakon. Imati prav(n)e informacije – neprocjenjiva i nemjerljiva komparativna prednost u odnosu na ostale.

Informatika

Iza poslovnih aplikacija kojima se svakodnevno koristimo stoji naš informatički tim. Oni se brinu da nikad nismo izgubljeni u postojećim poslovnim sustavima, ali i o tome da ih kontinuirano unapređujemo i moderniziramo. Uz njihovu stručnu pomoć, praktični i strateški savjet, svi zaposlenici suvereno vladaju informatičkom infrastrukturom.

Proizvodnja, logistika, prodaja i sve ostale funkcije neometano se odvijaju jer su oni tu. Osim što su naši savjetnici, oni su i čuvari naše sigurnosti. Informacije i procesi sigurni su i postojani jer se svakodnevno brinu o procedurama i uputama koje nam pomažu da se poslovanje odvija neometano i zaštićeno.

Marko Fabijanić, Izvršni direktor informatike
Marko Fabijanić, Izvršni direktor informatike
Izvršni direktor informatike, Jamnica plus

Marko Fabijanić

Rad u IT sektoru meni istovremeno predstavlja i izazov i igru. Ispunjava me osjećaj da je moj tim izrazito bitan u optimizaciji i poboljšanju efikasnosti svakodnevnih poslovnih aktivnosti. U kontinuiranom radu sa svim sektorima naša je zadaća osluškivati potrebe kolega iz ostalih sektora, analizirati njihove probleme i predlagati rješenja vezana uz implementiranje najmodernijih tehnologija koje bi mogle doprinijeti poboljšanju i kompletnom uspjehu kompanije.

Oduvijek me oduševljavala činjenica da je IT posao koji se odvija u pozadini, gotovo neprimjetno, a rezultati tog posla i filtrirana rješenja čine jedinstven most između tehnologije i konkretnih poslovnih situacija. Sve navedeno čini poticajnu radnu atmosferu u kojoj je svaki novi radni dan ne samo još jedan odlazak na posao nego i prilika da se još pokoja nova ideja pusti na put oko svijeta.

Ljudski resursi

Sektor ljudskih resursa čini važnu ulogu unutar kompanije jer vodi računa o jednom od najvažnijih resursa svake kompanije – zaposlenicima. Ljudski resursi rade s osjetljivim podacima te posjeduju informacije o zaposlenicima, poput osobnih podataka, procjene radnog učinka, individualnih razvojnih planova i plaća te je povjerljivost u tom poslu izrazito bitna.

Osim toga, ljudski resursi kreiraju organizacijski dizajn i planiraju radnu snagu te na temelju tih planova dalje vrše procese selekcije i zapošljavanja. Jednom kad novi zaposlenik započne s radom u kompaniji ljudski resursi započinju proces uhodavanja novog zaposlenika u posao te se brinu o njegovim edukacijama i razvoju unutar kompanije, što posljedično utječe na ostvarenje ciljeva i strategije kompanije. Rad u ljudskim resursima podrazumijeva dobro razvijene komunikacijske vještine, sposobnost prilagodbe u radu s različitim profilima ljudi te razumijevanje kako bi u svakom trenutku bili kvalitetna podrška ostalim funkcijama u poslovanju.

Stručnjak za pribavljanje i razvoj talenata, Jamnica plus

Mateja Špehar

Mislila sam da su rijetki poslovi u kojima se možeš baviti ljudima, pronalaziti načine da budu produktivni, osnaživati ih i činiti sretnima. Sve sam to pronašla u ljudskim resursima. Osim toga, dobila sam priliku sudjelovati u poslovnom dijelu kreiranja procesa i razumjeti strategiju poslovanja jer nema poslovne strategije bez zaposlenika ni zaposlenika bez strategije. Sretna sam što svi u ljudskim resursima od prvog dana možemo upoznati naše zaposlenike, brinuti da se brzo i zabavno uhodaju u posao, sudjelovati u njihovom razvoju, nagraditi ih i pratiti kako „rastu“.

HR je igralište na kojem mogu razvijati svoje ideje, biti kreativna i zaigrana u razvoju stvari koje će usrećiti i olakšati posao u našoj kompaniji, ali i ravnalo koje precizno usklađuje naše poslovne ciljeve s našom najvećom snagom: našim zaposlenicima. Začin su svemu moji kolege u kompaniji, najuži tim i svi iz ostalih sektora, nasmijani, mudri i prijateljski raspoloženi, saveznici u poslu i zabavni prijatelji.

Pretplatite se na naš newsletter


    Top
    [borgholm_core_section_title tagline="oh hello you" title="Award-winning creative agency." subtitle="Delivering high-quality projects for international clients. Ask us about digital, branding and storytelling." line_break_positions="1" disable_title_break_words="no" special_style_positions="2" title_tag="span" subtitle_margin_top="29px" enable_text_custom_styles="yes" text_color="#000000" _element_width="initial"]

    GENERAL INQUIRIES
    borgholm@qodeinteractive.com

    SOCIAL MEDIA